2024-云南移动智云洞察平台开发项目 1、项目实施 1）、与产品经理完成大数据对外业务管理平台原型设计、调整； 2）、与产品经理完成客群洞察平台原型设计、调整； 3）、根据调整内容同步更新需求规格说明书和指标口径。 2、项目管理 1、与神州泰岳沟通、确认4A平台登录跳转、用户角色管理功能需求； 2、组织公司内部完成大数据对外业务管理平台和客群洞察平台的原型评审，整理修改内容，组织产品经理完成内容调整； 3、编制项目里程碑计划、项目立项材料和启动汇报材料，待和领导确认工时和项目组成员安排； 4、组织UI设计师对大数据对外业务管理平台进行平面设计。
2023-云南移动智云洞察平台运维优化和分析支撑项目 1、项目支撑 1）、参与东软区域管理信息同步沟通； 2）、中秋节分析报告支撑，完成楚雄、玉溪、版纳三个州市报告； 3）、丽江项目拨测巡检一周； 4）、2024年运营项目活动评估报告客流监测大数据模型、春节返岗务工人口分析大数据模型cosmic拆分； 5）、政企部AI项目交流汇报。
1、时间：2024年9月5日 2、评审内容：大数据对外业务管理平台需求评审 3、主讲人：崔同江 4、参与人：杨建东、陈立、张蓉 5、评审意见 1）、字段内容统一约束限制：规范字段长度和必填项标识 2）、数据过滤规则列表确认：目前只有手机号敏感信息一个 3）、系统业务编码生成规范约束：明确各类编码规则 4）、添加角色细化交付单流程图：添加用户角色细化流程内容 5）、明确数据权限范围：需要和客户梳理确认统计概览类信息展示权限 6）、文档按照实际功能结果调整 6、评审整改：已按照上述要求完成需求整改并于9月20号评审通过。
1、时间：2024年9月20日 2、评审内容：客群洞察SaaS应用平台需求评审 3、主讲人：崔同江 4、参与人：陈立、张蓉 5、评审意见 1）、优化大数据统一门户的【我的订购】、【我的交付单】页面交互，增加页面目录和快捷键。 2）、增加/统一指标单位，对复杂指标口径增加提示说明，大额数值采用科学计数法展示；统一大屏迁徙图展示控制，细化大屏日期、全省选项控制的页面交互控制。 3）、需与客户确认明确城市场站职住人口分析口径。 4）、需求说明文档和指标口径列表需按照实际功能结果调整 6、评审整改：正在进行中。
9月进展 一、项目实施 1、大数据对外业务管理平台 完成需求原型设计，组织并通过公司内部需求评审； 完成给客户原型设计汇报，并根据客户需求完成需求文档和原型调整； 完成平台数据表结构设计； 组织UI进行平面设计，计划完成70%。
2、客群洞察SaaS应用平台 完成需求原型设计，组织公司内部需求评审，正在根据评审建议调整原型；
二、项目管理 1、编写项目启动会议材料，跟进合同进度，及时组织召开项目启动会议； 2、编制项目立项材料、里程碑计划； 3、明确项目组成员，制定详细项目执行计划。
10月计划 一、项目实施 1、大数据对外业务管理平台 与客户确认汇报时调整的需求原型内容，确认系统页面风格。 完成数据结构设计和概要设计文档，组织内部评审； 组织研发熟悉业务需求，进场开发
2、客群洞察SaaS应用平台 完成内部评审内容调整，并给客户汇报设计原型，明确指标口径； 组织UI进行系统UI平面设计
二、项目管理 1、组织召开项目启动会议； 2、完成大数据对外业务管理平台的调整需求确定； 3、与客户确定客群洞察SaaS应用平台需求原型。
9月进展 1、项目需求原型设计、评审，待和客户最终确认； 2、确定项目组成员，组织UI设计切图； 3、编制项目立项、启动材料，制定项目执行计划； 4、完成系统数据结构设计。
10月计划 1、组织召开项目启动会议； 2、与客户确认最终项目需求原型； 3、完成数据结构和概要设计内部评审； 3、组织研发进场实施软件开发。
